1月4日，集團(tuán)公司總工程師、企業(yè)部（技術(shù)中心）總經(jīng)理肖玉明帶隊(duì)到冶建公司桂鴻分公司承建的大都蓉建新都區(qū)花園社區(qū)住宅及商業(yè)項(xiàng)目開展集團(tuán)公司歲末安全質(zhì)量綜合大檢查。

檢查現(xiàn)場(chǎng)

肖玉明深入項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)，詳細(xì)了解項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、施工進(jìn)度、質(zhì)量安全、資金運(yùn)營、農(nóng)民工工資支付等情況，并對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)階段取得的建設(shè)成果表示肯定。對(duì)項(xiàng)目下一步工作，肖玉明提出三點(diǎn)要求。一是提高項(xiàng)目管理水平，提升項(xiàng)目效益。要強(qiáng)化項(xiàng)目規(guī)范化管理，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員要各盡其職，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)，主動(dòng)作為，多措并舉加強(qiáng)精細(xì)化管理，提升項(xiàng)目效益。二是推進(jìn)項(xiàng)目收尾工作，盡快完成交付。分公司及項(xiàng)目部要聚力攻堅(jiān)克難，梳理影響項(xiàng)目推進(jìn)的堵點(diǎn)難點(diǎn)問題，想方設(shè)法協(xié)調(diào)解決，確保施工環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣、層層遞進(jìn)，保障項(xiàng)目建設(shè)按計(jì)劃推進(jìn)。三是做好資金使用計(jì)劃，抓好維穩(wěn)工作。要提高思想認(rèn)識(shí)，高度重視維穩(wěn)工作，做好資金使用計(jì)劃，確保農(nóng)民工工資按時(shí)足額發(fā)放，切實(shí)維護(hù)農(nóng)民工合法權(quán)益。

集團(tuán)公司企業(yè)管理部、大都投資四川區(qū)域公司相關(guān)負(fù)責(zé)人，桂鴻分公司相關(guān)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目管理人員參加。

（圖文/桂鴻分公司  胡善博、胡獻(xiàn)清、蔡雨珈）