10月29日，公司黨委理論學(xué)習(xí)中心組在公司第一會(huì)議室召開第五次專題學(xué)習(xí)會(huì)，會(huì)議由董事長(zhǎng)、黨委書記覃振華主持，總經(jīng)理、黨委副書記蒙勝益帶領(lǐng)學(xué)習(xí)傳達(dá)綠地集團(tuán)季度工作會(huì)議、綠地大基建集團(tuán)四季度業(yè)績(jī)沖刺會(huì)議精神，黨委副書記、紀(jì)委書記、工會(huì)主席賴海標(biāo)領(lǐng)學(xué)《廣西建工集團(tuán)有限責(zé)任公司員工廉潔從業(yè)若干規(guī)定》。公司班子成員廖立波、唐峰、阮仁勝、周善學(xué)、何勇參加。
覃振華講話
覃振華在傳達(dá)集團(tuán)公司四季度工作會(huì)議精神后指出，全公司上下要認(rèn)真貫徹落實(shí)綠地大基建產(chǎn)業(yè)四季度業(yè)績(jī)沖刺會(huì)議和集團(tuán)公司四季度工作會(huì)議精神，以“大干80天，奮力完成全年目標(biāo)任務(wù)”為主線，全力以赴解難題、搶機(jī)遇、促發(fā)展，以決戰(zhàn)決勝的精神狀態(tài)，全力沖刺四季度。
對(duì)下一步工作，覃振華提出五點(diǎn)要求：一是盡快融入新體制，建立與新體制相適應(yīng)的新機(jī)制。混改后，體制變了，企業(yè)管理的方式也發(fā)生了改變，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子要帶頭適應(yīng)新體制，帶頭落實(shí)新機(jī)制。必須要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，快速學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)新體制、新管理模式，掌握管理的新方法，在集團(tuán)公司新型管理體制下建立適合公司發(fā)展的新機(jī)制，快速對(duì)接集團(tuán)公司各項(xiàng)新的管理制度并落實(shí)到分(子)公司，讓新機(jī)制成為推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新動(dòng)力。二是努力拓展發(fā)展空間，不斷創(chuàng)造新業(yè)績(jī)。發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)，一切工作都必須緊緊圍繞發(fā)展開展。要進(jìn)一步拓展經(jīng)營市場(chǎng)空間，在鞏固好區(qū)內(nèi)市場(chǎng)的前提下積極拓展區(qū)外市場(chǎng)，大基建經(jīng)營部要主動(dòng)發(fā)揮作用，積極對(duì)接粵港澳大灣區(qū)市場(chǎng)，積極開拓長(zhǎng)三角、華東、西南等市場(chǎng)，為企業(yè)發(fā)展謀取更大的生存空間，增強(qiáng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力、控制力、影響力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。要以人事、勞動(dòng)和分配改革為突破口，完善制度、創(chuàng)新機(jī)制、強(qiáng)化管理，深化企業(yè)內(nèi)部管理人員能上能下、員工能進(jìn)能出、收入能增能減的制度改革，充分調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性和創(chuàng)造性。要在全員中強(qiáng)化業(yè)績(jī)意識(shí)，以績(jī)效考核貫穿于管理全過程，發(fā)揮考核指揮棒的作用，盡快出臺(tái)四季度沖刺業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)辦法，充分激發(fā)各單位和廣大員工沖鋒沖刺、多做貢獻(xiàn)。三是各級(jí)管理人員要有新?lián)?dāng)新作為。混改后，集團(tuán)公司和公司都將進(jìn)入發(fā)展的新時(shí)代。發(fā)展定位更高，目標(biāo)更高，任務(wù)更重，各級(jí)管理人員必須要提升適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的能力，提升高效率、高標(biāo)準(zhǔn)、高速度的管理能力和水平，提升“抓機(jī)遇、防風(fēng)險(xiǎn)”“保落實(shí)、促發(fā)展”的工作能力，以“擔(dān)當(dāng)為要、實(shí)干為本、發(fā)展為重、奮斗為榮”的理念，真抓實(shí)干，拼搏奮斗，勇于開拓創(chuàng)新。對(duì)照集團(tuán)公司四季度工作會(huì)議制定的指標(biāo)要求，實(shí)行掛圖作戰(zhàn)，掛圖督戰(zhàn)，做到層層有責(zé)任、人人有任務(wù)、全員齊努力，以“大干80天，奮力完成全年目標(biāo)任務(wù)”為主線，以決戰(zhàn)決勝的精神狀態(tài)，發(fā)揮“5+2”“白加黑”的持續(xù)作戰(zhàn)精神，加班加點(diǎn)，攻堅(jiān)克難，全力沖刺四季度。四是堅(jiān)持抓好黨建工作，在推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展中發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。各級(jí)黨組織要在新體制、新機(jī)制、新任務(wù)、新發(fā)展中主動(dòng)調(diào)整工作思路，改變工作方式方法，在加強(qiáng)黨建基礎(chǔ)工作的同時(shí)，深化黨建工作內(nèi)容，積極開展黨員責(zé)任區(qū)、黨員示范崗、黨員先鋒隊(duì)、黨員突擊隊(duì)等活動(dòng)，充分發(fā)揮好黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。五是堅(jiān)守底線紅線，做到廉潔從業(yè)。要對(duì)廣大黨員和全體員工加強(qiáng)廉潔從業(yè)教育和警示教育，筑牢拒腐防變思想防線，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子要要帶頭嚴(yán)格執(zhí)行《廣西建工集團(tuán)有限責(zé)任公司員工廉潔從業(yè)若干規(guī)定》嚴(yán)格遵守法律法規(guī)，帶頭營造風(fēng)清氣正、積極向上的干事創(chuàng)業(yè)氛圍，要完善企業(yè)管理制度，堵塞管理漏洞，扎牢反腐倡廉制度的籠子。
學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)
公司辦公室、紀(jì)檢監(jiān)察室、黨群工作部等部門負(fù)責(zé)人列席學(xué)習(xí)會(huì)。
（文/黨群工作部 陳佳佳；圖/辦公室 趙智賢）