連日來，各分公司召開專題會議傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)公司混合所有制改革相關(guān)會議精神及公司中層以上管理人員會議精神，對分公司下一步工作進(jìn)行部署。
第十分公司：統(tǒng)一思想 堅定信心
9月8日，第十分公司召開全體管理人員會議，傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)公司混合所有制改革相關(guān)會議精神及公司中層以上管理人員會議精神。
會議現(xiàn)場
會議傳達(dá)學(xué)習(xí)綠地集團(tuán)董事長、總裁張玉良在集團(tuán)公司中層以上管理人員會議上的講話精神，集團(tuán)公司黨委書記、董事長金寧運在集團(tuán)公司中層正職以上管理人員會議上的講話精神和公司黨委書記、董事長覃振華在公司中層以上管理人員會議上的講話精神。
會議要求分公司上下要全面領(lǐng)會和深刻把握集團(tuán)公司本次混改工作實質(zhì)，以“功成不必在我”的精神境界和“建功必定有我”的歷史擔(dān)當(dāng)，把思想和行動統(tǒng)一到集團(tuán)公司和公司的決策部署上來，緊緊圍繞集團(tuán)公司2020年下半年重點工作安排，堅定信心，理清發(fā)展思路，擼起袖子加油干，共同推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
（圖文/第十分公司 陳佳佳）
第七分公司：領(lǐng)會精神 奮發(fā)有為
9月8日，第七分公司召開職工大會，傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)公司混合所有制改革相關(guān)會議精神及公司中層以上管理人員會議精神。
會議現(xiàn)場
會議傳達(dá)學(xué)習(xí)綠地集團(tuán)董事長、總裁張玉良在集團(tuán)公司中層以上管理人員會議上的講話精神，集團(tuán)公司黨委書記、董事長金寧運在集團(tuán)公司中層正職以上管理人員會議上的講話精神和公司黨委書記、董事長覃振華在公司中層以上管理人員會議上的講話精神。
會議要求職工們領(lǐng)會精神、統(tǒng)一思想，增強緊迫感和責(zé)任感，立足崗位、苦練“內(nèi)功”、履職盡責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)，為實現(xiàn)公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量！
（圖文/第七分公司 劉蜜蜜）
設(shè)備安裝分公司：提高政治站位 適應(yīng)新體制機制
9月7日，設(shè)備安裝分公司召開專題會議，學(xué)習(xí)傳達(dá)集團(tuán)公司混合所有制改革相關(guān)會議精神及公司中層以上管理人員會議精神。
會議現(xiàn)場
會議傳達(dá)學(xué)習(xí)綠地集團(tuán)董事長、總裁張玉良在集團(tuán)公司中層以上管理人員會議上的講話精神，集團(tuán)公司黨委書記、董事長金寧運在集團(tuán)公司中層正職以上管理人員會議上的講話精神和公司黨委書記、董事長覃振華在公司中層以上管理人員會議上的講話精神。
會議要求，一是提高政治站位，要深刻認(rèn)識混改的重要意義，認(rèn)真貫徹落實公司中層以上管理人員會議精神；二是主動適應(yīng)新體制機制，適應(yīng)綠地集團(tuán)在經(jīng)營管理機制等方面的要求；三是大干快上，全力沖刺四個月，奮力全面完成全年經(jīng)濟(jì)目標(biāo)；四是各科室負(fù)責(zé)人做到率先垂范，帶頭學(xué)習(xí)貫徹落實相關(guān)會議精神和工作要求，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大員工以實際行動，推動公司高質(zhì)量發(fā)展。
（圖文/設(shè)備安裝分公司 劉曉怡）
第六分公司：強化思想 提高認(rèn)識
9月7日，第六分公司召開專題會議傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)公司混合所有制改革相關(guān)會議精神及公司中層以上管理人員會議精神。
會議現(xiàn)場
會議傳達(dá)學(xué)習(xí)綠地集團(tuán)董事長、總裁張玉良在集團(tuán)公司中層以上管理人員會議上的講話精神，集團(tuán)公司黨委書記、董事長金寧運在集團(tuán)公司中層正職以上管理人員會議上的講話精神和公司黨委書記、董事長覃振華在公司中層以上管理人員會議上的講話精神。
會議要求，分公司全體職工要提高政治站位，強化思想認(rèn)識，自覺把思想和行動統(tǒng)一到集團(tuán)公司和公司的決策部署上來，貫徹落實集團(tuán)公司混合所有制改革的決策部署和五年發(fā)展規(guī)劃、三年行動的目標(biāo)，為集團(tuán)公司和公司的高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
（圖文/第六分公司 楊廣宇）
第三分公司：適應(yīng)新要求 抓住新機遇
9月4日，第三分公司召開職工大會傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)公司混合所有制改革相關(guān)會議精神。
會議現(xiàn)場
會議傳達(dá)學(xué)習(xí)綠地集團(tuán)董事長、總裁張玉良在集團(tuán)公司中層以上管理人員會議上的講話精神，集團(tuán)公司黨委書記、董事長金寧運在集團(tuán)公司中層正職以上管理人員會議上的講話精神和公司黨委書記、董事長覃振華在公司中層以上管理人員會議上的講話精神。
會議要求，一要提高政治站位，主動適應(yīng)新要求。要把思想和行動統(tǒng)一到集團(tuán)公司混合所有制改革的決策部署上來，主動適應(yīng)混合所有制改革提出的各項新要求；二要不斷提升綜合能力，抓住發(fā)展新機遇。集團(tuán)公司混合所有制改革帶來發(fā)展新機遇的同時也帶來挑戰(zhàn)，分公司要不斷提高自身綜合能力，迎難而上，不斷開拓市場。
（圖文/第三分公司 蘭茂琪）
坤平公司：主動融入新體制 培育發(fā)展新動能
9月4日，坤平公司召開全體職工大會，傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)公司混合所有制改革相關(guān)會議和公司中層以上管理人員會議精神。
會議現(xiàn)場
會議傳達(dá)學(xué)習(xí)綠地集團(tuán)董事長、總裁張玉良在集團(tuán)公司中層以上管理人員會議上的講話精神，集團(tuán)公司黨委書記、董事長金寧運在集團(tuán)公司中層正職以上管理人員會議上的講話精神和公司黨委書記、董事長覃振華在公司中層以上管理人員會議上的講話精神。
會議要求，一要主動融入新體制機制，適應(yīng)以利潤、營業(yè)收入、凈資產(chǎn)收益率為考核內(nèi)容的業(yè)績考核制度。二要提高管理水平，要深入項目，提升服務(wù)意識，提高工作效率，開創(chuàng)勞務(wù)管理工作新局面。三要積極開拓市場，穩(wěn)住發(fā)展勢頭，培育發(fā)展新動能，做好迎接新的更大挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備。
（圖文/坤平公司 范柳艷）